El mundo ya se está preparando para una fuerza laboral que envejece. Chile todavía discute si el problema existe.

Singapur legisló la recontratación hasta los 69 años. El Reino Unido creó un sello nacional para empleadores age-friendly. Chile sigue perdiendo talento senior por diseño del sistema, no por falta de actitud. OLP convierte evidencia en decisiones concretas para empresas, política pública y medios.

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Soluciones

¿Sabes qué pasa con tus trabajadores de 50 años hacia arriba?

La mayoría de las empresas no mide el riesgo de fuga de conocimiento ni el clima intergeneracional de su fuerza laboral mayor. Diagnosticar antes de que sea una crisis de retención es más barato que reaccionar después.

Nuestras soluciones

Diagnósticos de fuerza laboral +50

Investigaciones que generan evidencia sobre el envejecimiento de la fuerza laboral y sus implicancias económicas y organizacionales en Chile.

Estudios de talento senior en organizaciones

Evaluación a medida que identifica brechas, riesgos y oportunidades en la gestión de talento senior — incluye asesoría en procesos de jubilación y acompañamiento en procesos de recambio.

Capacitación (cursos, talleres y charlas)

Charlas y talleres para equipos directivos que instalan conciencia sobre la existencia de un grupo etario distinto, y talleres intergeneracionales con equipos mixtos.

Campañas de comunicación

Iniciativas de sensibilización para desinstalar sesgos de edadismo y posicionar la longevidad productiva como ventaja competitiva.

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Cómo trabajamos

Gestión estratégica de talento senior

Diagnóstico basado en evidencia sobre cómo su organización gestiona hoy a los trabajadores de 50 años y más — y qué hacer al respecto antes de que se convierta en una crisis de retención de conocimiento.

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Nosotros

Quiénes están detrás de OLP

OLP existe porque Chile todavía diagnostica el mercado laboral +50 con intuición, no con evidencia.

Hay una diferencia entre longevidad precaria — el diagnóstico de lo que pasa hoy — y longevidad productiva — la visión de lo que Chile podría construir. Producimos conocimiento original, no traducciones de estudios de otros países, para cerrar esa distancia.

Un equipo multidisciplinario que colabora en partes iguales — sin sueldos ni jerarquías fijas, abierto a sumar nuevas disciplinas y alianzas a medida que crece.

Lorena Bustos Fuentes

Identidad de marca y presencia digital

Gastón Cerda Videla

Etnografía digital e investigación cualitativa

Mariana Arellano Ogaz

Estrategias comunicacionales y coaching

José Cárdenas Pérez

Análisis cuantitativo y econométrico

Pilar Máscaro Estrada

Investigadora cualitativa

Nuestro trabajo

Evidencia, no opinión

El Mostrador

El mercado laboral ya envejeció, las políticas todavía no — sobre el último informe INE y por qué los trabajadores de 55 a 64 años sostienen parte del crecimiento del empleo mientras la política pública no lo refleja.

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El País

Chile no puede darse el lujo de jubilar su experiencia — por qué la franja de 50 a 65 años queda fuera tanto de los programas de empleabilidad activa como de la cobertura del Senama, y qué políticas concretas podrían cerrar esa brecha.

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Lo que estamos leyendo

Fuentes externas que respaldan nuestro diagnóstico

OCDE — Perspectivas del Empleo 2025

Si los países de la OCDE lograran retener a sus trabajadores de mayor edad al ritmo del 10% de las naciones con menor tasa de salida del mercado laboral, podrían reducir de forma significativa las pérdidas de crecimiento económico causadas por el envejecimiento poblacional — el mismo diagnóstico que sostenemos para Chile, a escala internacional.

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